Першим інтегрованим проєктом мережевого бізнесу NADRA SERVICES стала участь у роботі Української зовнішньоекономічної нафтогазової корпорації «Укрзарубіжнафтогаз».
УЗНГК «Укрзарубіжнафтогаз» була створена 1992 року як добровільне об’єднання підприємств нафтогазового комплексу України.
Корпорація об’єднувала 37 підприємств: нафтогазовидобувні і сервісні геологорозвідувальні компанії; заводи з випуску приладів, машинобудівної та трубної продукції, необхідної для потреб нафтогазової галузі; проєктні й науково-дослідні установи. Засновниками корпорації з найбільшими розмірами паїв у статутному фонді були: НАК «Нафтогаз України» (правонаступник ВАТ «Укргазпром») (31,25 %), ВАТ «Укрнафта» (25,0 %); ДВП «Чорноморнафтогаз» (8,75 %). Із профільних сервісних компаній часткою 2,5 % володіла NADRA SERVICES. Центральний офіс корпорації був розташований у Києві, філії – у Харкові, Ужгороді, Сімферополі, Одесі, Вінниці, Чернівцях, Івано-Франківську.
Місією УЗНГК «Укрзарубіжнафтогаз» було здійснення експорту товарів та технічних послуг українських підприємств нафтогазового комплексу. Корпорація вела активний пошук нових ринків для українських товарів і послуг.
Зокрема «Укрзарубіжнафтогаз» працювала за дорученням Уряду України й укладала бартерні договори з нафтогазовидобувними підприємствами Російської Федерації і здійснювала експорт продукції та послуг українських підприємств (Харцизький трубний завод, Дрогобицький долотний завод, Стрийський завод «Металіст», Кременчуцький автозавод, ВАТ «Карпатнафтомаш», ВАТ «Київський завод “Геофізприлад”» та багато інших, всього біля 100 підприємств).
В обмін на українську продукцію та послуги надходила сира нафта, що транспортувалася із Західного Сибіру системою магістральних нафтопроводів і доставлялася на два на той час дієвих нафтопереробні заводи: Лисичанський та Кременчуцький. Отримані із заводів нафтопродукти транспортувалися залізницею і реалізовувались лише українським споживачам. Мазут постачався здебільшого на цукрові заводи, а також на теплові електростанції та металургійні комбінати. Світлі нафтопродукти реалізовувались за грошові кошти, зокрема виробникам сільгосппродукції.
Відповідно до державних програм корпорація здійснювала постачання продукції та послуг 98 підприємств нафтогазового комплексу України нафтогазовидобувним підприємствам Тюменського регіону Російської Федерації в обмін на зустрічне постачання нафти в Україну (постанови Кабінету Міністрів України «Про заходи щодо забезпечення в 1993 році поставок нафти в Україну та участі українських підприємств і організацій в розвитку Західно-Сибірського нафтогазового комплексу» від 27 лютого 1993 року № 139 та «Про заходи щодо забезпечення в поточному році поставок нафти в Україну в рахунок виконання робіт у нафтогазовидобувних регіонах Російської Федерації й поставок до них матеріально-технічних і продовольчих ресурсів та товарів народного споживання» від 28 квітня 1994 року № 265) та РАТ «Газпром» і його дочірнім підприємствам у рахунок погашення боргів АТ «Укргазпром» за використаний російський природний газ (постанова Кабінету Міністрів України «Про поставки продукції російським підприємствам в рахунок боргів за природний газ та нафту» від 5 березня 1994 року № 152). Отже, корпорація здійснювала бартерні операції щодо оплати нафти й газу, які постачалися в Україну з Російської Федерації (РФ), продукцією та послугами українських підприємств.
За домовленостями з урядом Туркменістану і туркменськими нафтогазовими компаніями здійснювалися постачання промислово-геофізичного, бурового й іншого обладнання українського виробництва, будівництво газопроводів і компресорних станцій, науково-технічна співпраця в нафтогазовій галузі. Були підписані й виконувалися контракти на постачання обладнання в Азербайджан і Казахстан.
Щоб вивести українські нафтогазові підприємства на ринки далекого закордоння, зокрема Південно-Східної Азії, було організовано представництво у вільній економічній зоні м. Чанчжоу (КНР). Проведено підготовчу роботу для участі в тендерах з ремонту газових свердловин у Єгипті, буріння нафтогазових свердловин у Судані та Ємені, гідрогеологічного буріння в Йорданії.
Робота корпорації завершилася 1997 року, коли Україна та РФ перейшли на грошові розрахунки.
Як один із учасників корпорації, NADRA SERVICES брала активну участь у її проєктах, організовуючи виконання наукових досліджень і проєктних робіт, надання геолого-геофізичних послуг українськими сервісними компаніями, а також як постачальник геологічного, геофізичного, бурового та нафтогазового обладнання. Завдяки роботі NADRA SERVICES десятки українських підприємств геологорозвідувальної та нафтогазової галузей змогли продовжувати діяльність, оскільки отримували оплату за свої роботи національними грошовими коштами від реалізації УЗНГК «Укрзарубіжнафтогаз» російської нафти і газу на внутрішньому ринку України.
За дорученням УЗНГК «Укрзарубіжнафтогаз» NADRA SERVICES виконувала маркетингові дослідження ринків іноземних країн та здійснювала рекламу продукції й послуг українських підприємств на міжнародних нафтогазових виставках і конференціях: в Алмати (Казахстан), Ашгабаті (Туркменістан), Києві (Україна), Москві (РФ), Пекіні (Китай), Стамбулі (Туреччина) та ін.
За час співпраці з корпорацією «Укрзарубіжнафтогаз» NADRA SERVICES довела власну спроможність здійснювати масштабні інтегровані проєкти, консолідуючи наукові й технічні можливості українських підприємств, завдяки чому значна частина українських виробників товарів і послуг отримала змогу розвивати й модернізувати свою матеріально-технічну базу, освоювати нові ринки.
Знання та компетенції, отримані NADRA SERVICES під час участі в проєктах корпорації, дали компанії можливість надалі розвивати мережевий бізнес. Поступово співробітники NADRA SERVICES набували більшого досвіду організації інтегрованих проєктів і робота з управління проєктами мережі партнерів перетворювалася на основну.
NADRA SERVICES стала міжнародною компанією, ключовим напрямом бізнесу якої було не так надання послуг, виготовлення приладів і обладнання силами власних афілійованих сервісних і виробничих підприємств, як організація виконання проєктів із залученням широкого кола українських і закордонних підприємств-партнерів. NADRA SERVICES стала операційним центром – генеральним підрядником у виконанні різноманітних проєктів силами розгалуженої партнерської мережі підприємств.
Разом з тим, за час роботи NADRA SERVICES з’явилося розуміння, що доступ українських підприємств на сервісні ринки країн із солідними запасами нафти й газу практично неможливий. На таких ринках упродовж багатьох років працюють великі світові компанії (Schlumberger, Halliburton Company, Baker Hughes, Weatherford, SGG VERITAS та інші), і конкуренція з ними – важкий і не завжди результативний процес. Ринки країн з незначним обсягом послуг, до яких належить Україна, менш цікаві для великих компаній і відкриті для українських та закордонних малих і середніх високотехнологічних компаній. Невеликі обсяги сервісного ринку в таких країнах не дають можливості закуповувати обладнання і створювати локальні сервісні компанії, тому що обсяг замовлень часто не дає змоги навіть окупити вартість обладнання.
Саме тому NADRA SERVICES була локальним партнером таких компаній, зокрема в Україні, проводила маркетингові дослідження, супроводжувала укладання комерційних угод, займалася логістикою та забезпеченням необхідними ресурсами.
Мережа підприємств-партнерів стрімко розширювалася, відкриваючи великі можливості формувати нові напрями бізнесу NADRA SERVICES.